Desde ahora el AOC (Certificado Operador Aéreo) será de carácter obligatorio y se exigirá para operaciones comerciales en Chile, lo que garantiza las óptimas condiciones de operación, gestión y seguridad de los vuelos, bajo estrictos estándares internacionales.
En agosto 2020, la empresa Ecodrones se transformó en la primera compañía chilena en obtener el Certificado de Operador Aéreo (AOC) otorgado por la Dirección de Aeronáutica Civil, consolidando su liderazgo en el país.
Los drones se han transformado en una realidad que dejó de ser del mundo de la ciencia ficción. Y es que la tecnología de este tipo de aeronaves ha evolucionado a tal punto que, de pasar ser exclusivamente destinado al área militar, hoy se encuentra al alcance de todos, y se ha desplegado con sus pequeñas hélices a un amplio espectro de sectores productivos y de servicios.
Tomando en cuenta su importancia a la hora de operar y la creciente demanda de estos aparatos es que la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), a través de la normativa aeronáutica DAN 119, estableció la obligatoriedad para todos los operadores que realicen trabajos comerciales con RPA/Drones, tales como inspección de activos críticos (red eléctrica), fumigación, servicios topográficos u otros. Es decir, los que incursionen en el área de trabajos aéreos, deberán constituirse como empresa aérea y, por lo tanto, contar con un Certificado de Operador Aéreo (AOC), prohibiendo estrictamente las operaciones comerciales a empresas sin AOC.
Es la DGAC, el organismo encargado de establecer y controlar los requisitos técnicos que las empresas nacionales o extranjeras tienen que cumplir para poder realizar los servicios y operaciones.
“Para nosotros es de suma importancia que se establezcan normas con estándares de calidad para la prestación de este tipo de servicios. De hecho, como Ecodrones hemos sido los precursores de impulsar estándares aeronáuticos en la industria RPAS en nuestro país. Es así como en agosto pasado nuestra empresa se transformó en la primera compañía chilena del rubro en obtener el Certificado de Operador Aéreo (AOC), otorgado por la Dirección de Aeronáutica Civil (DGAC). Este importante hito acredita que Ecodrones posee un método de seguridad, control y supervisión, la capacidad profesional y técnica para garantizar la operación de drones en condiciones seguras para la actividad aeronáutica”, afirma Ricardo Díaz, gerente general de Ecodrones.
Así las cosas y debido a esta exigencia normativa, la DGAC anunció además la suspensión de la entrega de autorizaciones de operación caso a caso para aquellas empresas, -personas o entidades – que deseen realizar trabajos aéreos comerciales y no cuenten con AOC.
Mientras que en 49 países de ingresos altos y medios se han distribuido 39 millones de dosis de vacunas, en un solo país de ingresos bajos apenas 25 personas han sido inmunizadas, informó el director de la agencia de la ONU para la salud llamando la atención sobre la inequidad que está ocurriendo y que tanto han luchado por evitar a través de COVAX, una iniciativa que está siendo obstaculizada por contratos bilaterales entre compañías y naciones ricas.
El mundo está al borde de un fracaso moral catastrófico respecto a la distribución equitativa de las vacunas contra el COVID-19, advirtió este lunes el director de la Organización Mundial de la Salud.
“El precio de este fracaso se pagará con vidas y medios de subsistencia en los países más pobres del mundo”, aseguró Tedros Adhanom Gebreyesus en un fuerte discurso ante la Junta Ejecutiva de la Organización en el que condenó la actitud egoísta de algunos países ricos y compañías.
Tedros denunció que incluso aun cuando defienden el acceso equitativo, algunos países y empresas continúan dando prioridad a los acuerdos bilaterales, evitando de esa formar el mecanismo COVAX, la iniciativa puesta en marcha para garantizar un acceso equitativo a las inmunizaciones, lo que está provocando un aumento de los precios y que salten al frente en la lista.
“Esto está mal. La situación se ve agravada por el hecho de que la mayoría de los fabricantes han priorizado la aprobación regulatoria en los países ricos donde las ganancias son más altas, en lugar de presentar expedientes completos a la Organización Mundial de la Salud. Esto podría retrasar las entregas de COVAX y crear exactamente el escenario que fue diseñado para evitar, con el acaparamiento, un mercado caótico, una respuesta descoordinada y una disrupción social y económica continua”, dijo.
Agregó que el enfoque de “yo primero” no solo deja en riesgo a las personas más pobres y vulnerables del mundo, sino que también es contraproducente, y, en última instancia, acciones de ese tipo solo prolongarán la pandemia, las restricciones necesarias para contenerla y el sufrimiento humano y económico.
“En la actualidad, se han administrado más de 39 millones de dosis de vacunas en al menos 49 países de ingresos más altos. Solo se han administrado 25 dosis en un país de ingresos más bajos. No 25 millones; no 25.000; solo 25”, recalcó.UNICEF India/Kuldeep RohillaLos trabajadores de salud empiezan a recibir la vacuna contra el COVID-19 en India.
Un imperativo moral, estratégico y económico
La equidad de las vacunas no es solo un imperativo moral, es un imperativo estratégico y económico, recalcó, agregando que un estudio reciente estimó que los beneficios económicos de la asignación equitativa de vacunas para 10 países de altos ingresos serían de al menos 153.000 millones de dólares en 2021, aumentando a 466.000 millones para 2025.
Tedros informó que en las últimas semanas ha escuchado de varios Estados miembros cuestionando si COVAX recibirá las vacunas que necesita y si los países de altos ingresos mantendrán las promesas que han hecho, y recordó que, durante los últimos nueve meses, ACT Acceleratory el pilar de vacunas COVAX han sentado las bases para la distribución y el despliegue equitativos de las vacunas.
“Hemos superado barreras científicas, legales, logísticas y normativas. Hemos obtenido 2000 millones de dosis de cinco productores, con opciones para más de 1000 millones de dosis más, y nuestro objetivo es comenzar las entregas en febrero. COVAX está listo para ofrecer aquello para lo que fue creado”, dijo.
Sin embargo, reiteró, a medida que comienzan a distribuirse las primeras vacunas, la promesa de un acceso equitativo corre un grave riesgo.University of Oxford/John CairnsLa vacuna candidata que desarrolla la Universidad de Oxford en el Reino Unido es parte de la iniciativa COVAX.
El llamado de Tedros
El director de la agencia de la ONU dijo que es necesario cambiar las reglas del juego de tres maneras:
Los países con contratos bilaterales – y control de suministro – deben ser transparentes en sus contratos con COVAX, incluidos los volúmenes, precios y fechas de entrega. Esto exige que esas naciones den más prioridad a COVAX en la fila para recibir las dosis y compartan sus propias dosis, especialmente una vez que hayan vacunado a sus propios trabajadores de la salud y a las poblaciones mayores, para que otros países puedan hacer lo mismo
Los productores de vacunas deben proporcionar datos completos a la Organización Mundial de la Salud para su revisión regulatoria en tiempo real y para acelerar las aprobaciones. Los productores deben permitir a los países con contratos bilaterales compartir las dosis con el mecanismo COVAX y que den a este prioridad en el suministro en lugar de nuevos acuerdos bilaterales
Los países productores de vacunas deben utilizar solo aquellas que cumplan con rigurosos estándares internacionales de seguridad, eficacia y calidad, y deben acelerar la preparación para su despliegue
ONU/Christopher BlackEl director general de la Organización Mundial de la Salud, Tedros Adhanom Gebreyesus, durante la inauguración de la Asamblea Mundial de la Salud.
El reto del 7 de abril
El tema del Día Mundial de la Salud de este año es la desigualdad en salud y Tedros propone un reto para las naciones que forman parte de la Organización.
“Mi desafío para todos los Estados Miembros es garantizar que para cuando llegue el Día Mundial de la Salud, el 7 de abril, las vacunas COVID-19 se estén administrando en todos los países, como símbolo de esperanza para superar tanto la pandemia como las desigualdades que acechan, la raíz de tantos desafíos de salud mundial. Espero que esto se haga realidad”, expresó.
Se trata de Súmate a Innovar y Crea Valida de Rápida Implementación, ambos, con postulaciones abiertas hasta el próximo 2 de febrero.
Corfo anunció la apertura de dos programas de innovación orientados a aumentar la participación de empresarias y emprendedoras en sus convocatorias, esto, como parte de su Estrategia de Equidad de Género, lanzada a fines del año pasado.
Se trata del llamado especial para empresas lideradas por mujeres de los instrumentos “Súmate a Innovar” y “Crea y Valida de Rápida Implementación”. Con “Súmate a Innovar Mujeres”, Corfo apoyará a empresarias y emprendedoras en el desarrollo de innovaciones que buscan resolver problemas y desafíos de productividad y/o competitividad, a través de la vinculación con entidades colaboradoras.
Los proyectos ganadores accederán a un subsidio máximo de hasta $11.250.000, pero con un porcentaje de cofinanciamiento según tamaño de empresa: hasta 50% grandes, 80% medianas y 90% a micro y pequeñas. En tanto, “Crea y Valida de Rápida Implementación Mujeres”, está orientado a apoyar a empresas lideradas por mujeres en el desarrollo de nuevos o mejorados productos, procesos y/o servicios de base tecnológica, desde su etapa de prototipo hasta su validación técnica industrial y/o comercial.
El subsidio máximo que entrega son $35.000.000, con un cofinanciamiento también diferenciado según tamaño de empresa: hasta 45% grandes, 60% medianas y 80% micro y pequeñas. Las postulaciones de ambos programas de innovación estarán abiertas hasta el 2 de febrero de 2021. Para postular y acceder a mayor información de la convocatoria visitar www.corfo.cl.
El cierre de fronteras y la cancelación de viajes debidos a la pandemia del coronavirus habría detenido el aumento del número de migrantes internacionales en alrededor de dos millones de personas a mediados de 2020, una cifra un 27% menor que el crecimiento previsto a mediados de 2019.
Según las cifras que aporta un nuevo informe de la División de Población del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas, el crecimiento del número de migrantes internacionales durante las últimas décadas pasó de los 173 millones de personas que vivían fuera de su país de origen en el año 2000, a los 221 millones a inicios de la década pasada y creció hasta los 281 millones en 2020.
Los migrantes internacionales representan alrededor del 3,6% de la población mundial actualmente.
Uno de los principales hallazgos del estudio es que dos terceras partes de todos los migrantes internacionales viven en sólo 20 países. Estados Unidos fue el destino principal de estas personas con 51 millones de migrantes – una cifra que equivale al 18% del total mundial-, seguido por Alemania con unos 16 millones. Los tres siguientes destinos fueron Arabia Saudita (13 millones), Rusia (12 millones) y el Reino Unido (9 millones).
La India con 18 millones de personas viviendo fuera de su país de nacimiento encabeza la lista de las diásporas. Otros países con una gran comunidad transnacional son México y la Federación de Rusia -con 11 millones cada uno-, China -10 millones- y Siria -8 millones-.
Todas estas personas contribuyen al desarrollo de sus naciones de origen con sus remesas. Sin embargo, las estimaciones del Banco Mundial indican que la COVID-19 puede reducir el volumen de esos envíos a los países de ingresos bajos y medianos, pasando de los 548.000 millones de dólares en 2019 a 470.000 millones de dólares en 2021, unas cifras que dibujarían una caída del 14%.
Por regiones, Europa con 87 millones albergó el año pasado al mayor número de migrantes internacionales. A continuación, encontramos a Estados Unidos con cerca de 59 millones y les siguen de cerca el norte de África y Asia occidental con casi 50 millones.OIM/Muse MohammedLos refugiados sirios en Jordania reasentándose en Canadá.
Otras tendencias destacadas del 2020
Casi dos terceras partes de los migrantes internacionales viven en países de ingresos altos, mientras solo el 31% se desplazó a naciones de ingresos medios y el restante 4% optó por mudarse a países de ingresos bajos.
Alrededor del 50% de los migrantes internacionales residen en su región de origen. Así, el 70% de los migrantes que nacidos en Europa residen en otro país del viejo continente, seguidos por los migrantes originarios del África subsahariana con un 63%. En el otro extremo de la balanza encontramos a Asia central y meridional cuya diáspora optó por residir fuera de su región.
Los refugiados representaron el 12% de todos los migrantes internacionales en comparación al 9,5% del año 2000. Entre ese año y el 2020, el número de conflictos, crisis, persecuciones, violencia o violaciones de derechos humanos se duplicó pasando de 17 a 34 millones.
Cerca del 50% de los migrantes internacionales fueron mujeres y niñas. Mientras que, en Europa, América del Norte y Oceanía el número de mujeres migrantes superó ligeramente a los migrantes varones, en el África subsahariana y en Asia occidental se dio la tendencia contraria.
Los migrantes internacionales suelen constituir una proporción mayor de personas en edad de trabajar que la población nacional. El 73% de todos los migrantes internacionales tenían entre 20 y 64 años, en comparación con el 57% de la población total. De no haberse logrado esta migración internacional, en los países de altos ingresos la proporción de personas de 65 años o más por cada 100 habitantes de 20 a 64 años, habría sido casi tres puntos porcentuales más alta en 2020.
La actividad online, organizada por el Centro de Políticas Públicas de la Universidad Andrés Bello, contó con la exposición de Felipe Bezamat del Foro Económico Mundial, quien se refirió a los grandes cambios a los que se enfrentaron las empresas con la pandemia del COVID-19 y qué se puede aprender de ellos.
El Centro de Políticas Públicas de la Universidad Andrés Bello (UNAB) organizó el seminario online “Estrategia e Innovación en el sector industrial: Digitalización en la minería, manufactura y procesos” con el objetivo de conversar sobre la gestión de cambio con foco en la innovación y digitalización.
Gonzalo Valdés, director ejecutivo del Centro de Políticas Públicas UNAB y quien moderó la actividad, explicó que en el año 2020 se vieron grandes cambios en la forma en que las personas se manejaban con la tecnología, sobre todo con el teletrabajo, lo que también tuvo un efecto muy importante en el sector industrial, cambiando la forma de hacer negocios y sus procesos.
Gonzalo Valdés del Centro de Políticas Públicas UNAB.
De esta forma, para conversar sobre estos temas, se contó con la exposición de Felipe Bezamat, Global Leadership Fellow del Foro Económico Mundial, Insead MBA y experto en estrategia de nuevos modelos de negocios y aplicación de tecnologías emergentes en el sector industrial productivo.
Y también con la participación como comentaristas de Francisca Yáñez, PHD Microeconomics and Engieneering y Senior Manager at Accenture; y de Alejandro San Martín, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minas de la UNAB, sede Concepción.
DE LA CRISIS A LA NUEVA NORMALIDAD
Felipe Bezamat contó que, en plena pandemia mundial, el trabajo del Foro Económico Mundial se dirigió a cómo anticipar nuevas tecnologías y formas de negocio, el modo de trabajo, las colaboraciones y el cambio en la habilidad de las empresas para impulsar el crecimiento y el desarrollo social.
Felipe Bezamat del Foro Económico Mundial.
“Lo que hicimos como Foro fue poner a disposición esta red para mitigar lo que fue el coronavirus. En un principio, muy enfocado en todas las medidas sanitarias, protocolos, cómo podíamos aportar con una red global y con nuevas tecnologías para destrabar los ‘cuellos de botella’, siempre teniendo cuidado en la seguridad de las personas y las fábricas”, dijo.
Pero luego, de a poco, se pasó a una discusión más estratégica que tuvo que ver con cuáles son las transformaciones bajo las cuales el sector productivo, industrial y también el público van a tener que navegar en la nueva normalidad (o “the new normal”) en un mundo postpandemia.
“Un denominador común que vimos fue el rol que las tecnologías han jugado en la crisis”, indicó Felipe Bezamat, explicando que la transformación estratégica y digital siempre son cambios a mediano y a largo plazo y que, debido a esta pandemia, se lograron ver los resultados.
Así, recalcó que las empresas fueron capaces de ser mucho más resilientes desde el punto de vista del proveedor, mostrar agilidad para los cambios al consumidor, un mejor uso e interpretación de los datos, y automatización desde la implementación del teletrabajo, e-learning y realidad virtual.
“Todos vimos que, cuando vino la crisis, muchas empresas fueron capaces de readaptar sus modelos de negocios ante la necesidad y la urgencia. Debemos aprender de esto y llevarlo a que no sea sólo parte de la crisis, sino de la innovación del día a día”, manifestó el experto.
De esta forma, destacó cuatro aprendizajes que habría dejado la pandemia para el sector: agilidad, anticipación del cambio, desafío del statu quo (repensar cosas que llevamos haciendo hace mucho tiempo) y colaboración. Y expresó que el desafío será “cómo tomar esos elementos de éxito de esta crisis y llevarlos a un nuevo normal que sea mucho más exitoso y competitivo”.
Nicolás Pérez Rifo Docente Nutrición y Dietética Universidad del Desarrollo
A Partir del jueves 14 enero entró en vigencia la ‘’Banda horaria Elige Vivir Sano’’ para realizar actividad física o ejercicio físico de forma individual al aire libre, sin necesidad de pedir un permiso, pero sólo entre las 7:00 y 8:30 AM.
En sí es una buena noticia, es un avance que se autorice a realizar actividades deportivas al aire libre más con los últimos resultados de la Encuesta Nacional de Actividad Física y Deporte en Población de 18 Años y Más, de los cuales los resultados generales fueron que 8 de cada 10 chilenos no realiza actividad física ni deportiva según las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud(OMS).
Además, los niveles de inactividad física son significativamente mayores en los grupos de menores ingresos, las mujeres son mucho más inactivas que los hombres, y la tendencia es que, a mayor edad, hay mayor inactividad. Mencionar que estos datos son del año 2018 y publicados en 2019 en donde muy probablemente por toda la pandemia las cifras actuales sean aun peores.
Ahora bien, ¿porque es tan importante realizar actividad física? Ya que disminuye la incidencia de múltiples tipos de cáncer, previene enfermedades crónicas como Diabetes mellitus 2, hipertensión arterial, dislipidemias, incluso actúa como un potente antidepresivo natural. Esto sumando a una correcta alimentación, con presencia de frutas, verduras, legumbres, frutos secos y abundante agua tenemos un complemento perfecto para mantenernos más saludables.
Personas que realizan ejercicios por la mañana, afirman estar más activos durante el día, de mejor humor, y que les ayuda a controlar el apetito.
Si podemos realizar deporte tan temprano, ¿se recomienda realizarlo en ayunas?
Primero debemos destacar que muchas personas no toleran realizar ejercicio en ayunas, Sin embargo, hay otras que para optimizar tiempo o evitar malestares gastrointestinales o sensaciones de ‘’pesadez’’ o ‘’hinchazón’’, prefieren realizar ejercicios sin desayunar.
Y, por otro lado, tenemos sujetos que lo realizan como estrategia para ‘’quemar’’ grasas, lo cual podría ser una pequeña ayuda extra, sin embargo, si buscamos perder grasa corporal hay otras variables mucho más importantes que si desayunamos o no previo al ejercicio. Dentro de ellas destaca, la de mantener un déficit calórico, esto significa gastar más energía de la que ingerimos, por otro lado, mantener un consumo elevado de proteínas de alto valor biológico (Lácteos, Carnes, Legumbres), realizar ejercicio físico de forma constante y tener un descanso adecuado.
Mi recomendación seria, si no estás acostumbrado a realizar ejercicio en ayunas, o si nunca lo haz echo, es que consumas un desayuno ligero, como por ejemplo un café o té con tostadas con quesillo o alguna fruta y sin descuidar beber abundante agua. Si buscas algo más personalizado, busca algún profesional nutricionista que pueda orientarte y generar estrategias alimentarias acorde a tus requerimientos y objetivos.
Un numeroso equipo, integrado por estudiantes de Arquitectura de la Universidad San Sebastián Concepción, trabajó durante todo el año de manera online, semipresencial y presencial, para concretar el proyecto del local de la Primera Compañía de Bomberos de San Pedro de la Paz, que se erigirá en la Avenida Costanera 1060, del sector Candelaria.
“El proyecto está completo, listo para ser construido, en beneficio de una comuna tan importante como San Pedro de la Paz”, señala Stephane Franck, secretario de Estudios de Arquitectura de la sede Concepción de la USS
“Cumplimos con el compromiso acordado con el Cuerpo de Bomberos sampedrino, enmarcado en la línea de Vinculación con el Medio de la carrera”, cuenta Anita Jara, académica encargada de guiar el trabajo, junto al docente Tomás Prado. “Se enmarca en la asignatura Taller de Práctica, que se extiende por dos semestres: primero, con la elaboración de un anteproyecto, desarrollado de manera conjunta con bomberos, para entender a cabalidad el funcionamiento del cuartel, con participación de los estudiantes Paulina Becerra, Isadora Aguilera, Germán Vivanco, Franco Ojeda y José Seguel”, explica.
La segunda propuesta se desarrolló en coordinación con los proyectos de espacialidades financiados por la Municipalidad de San Pedro, “coordinando los proyectos de ingeniería, climatización, electricidad, iluminación, agua potable y alcantarillado y sustentabilidad, todo ello para entregar un trabajo definitivo, listo para licitar y construir”, explica Anita Jara. Esta segunda etapa la abordaron los alumnos Kamila Rodríguez, María José Higueras, Matías Ocampos, Lucas Narváez, Adonys Vinet, Javier Fuentes, Nicolás Cano y Bruno Romero, sumándose en el paso final los estudiantes Nelson Vargas y Franco Oliva.
Reuniones virtuales y presenciales cada semana, siempre respetando todas las condiciones de seguridad, dieron como resultado un diseño que no sólo ofrece comodidades a los voluntarios de Bomberos, sino que busca incorporar a la comunidad circundante, integrando al sector de Candelaria. “Va a estar emplazado en un lugar que le va a dar mucho prestigio, mucha relevancia, porque va a ser un verdadero hito urbano la presencia del cuartel en el sector, no sólo a nivel arquitectónico sino también en lo social, con un gran impacto en la comunidad aledaña: la gente está muy feliz de poder contar con una Compañía de Bomberos en su sector, y más feliz aún de un hermoso diseño”, manifiesta Ethielly Montes, directora de SECPLA del municipio de San Pedro de la Paz.
“Tuvimos dificultades con nuestro actual emplazamiento. Ello trajo consigo varios problemas. Pero hoy vemos este proyecto nuevo, una hermosa maqueta que vamos a tener en el cuartel, bien resguardada. Esperamos que exista voluntad política para concretar este proyecto cuanto antes… Sólo agradecemos”, declara Sebastián Matamala, superintendente del Cuerpo de Bomberos de San Pedro de la Paz.
El proyecto resuelve las necesidades del cuartel de la primera compañía, separando, mediante un patio de luz, el área técnica y sala de máquinas del área propia de la guardia, considerando dormitorios, una sala de estar y una sala de estudios. El trabajo de los espacios ofrece la opción de usar la sala de máquinas también como un espacio de eventos, que se pueda ofrecer a la comunidad. El proyecto se planteó en estructura de madera contralaminada, por ser un sistema sustentable y de gran eficiencia en relación con los tiempos de construcción.
En una ceremonia previa al inicio de la cuarentena, que cumplió con las medidas de seguridad pertinentes, los estudiantes pudieron exponer su trabajo ante Bomberos y autoridades del municipio.
LECTURA DE FOTO
En la imagen, el docente Tomás Prado y el estudiante Lucas Narváez traspasan, de manera simbólica, las carpetas con el proyecto completo a Ethielly Montes, directora de SECPLA del municipio de San Pedro de la Paz, y a Sebastián Matamala, superintendente del Cuerpo de Bomberos comunal.
La década de 2011 a 2020 fue la más cálida desde que se tienen registros, con los seis años que más altas temperaturas han observado, todos a partir de 2015. El enfriamiento producido por el fenómeno La Niña colocó al pasado como el tercer año más alto en nivel de calor, después de 2016 y 2019. El mundo “va camino a alcanzar un aumento catastrófico de la temperatura de 3 a 5 grados Celsius en este siglo”, advierte el titular de la ONU.
El avance del cambio climático se hizo patente una vez más durante el año 2020, que llegó a ser el tercero más caliente de la historia registrada, informó este jueves la Organización Meteorológica Mundial (OMM).
El fenómeno meteorológico La Niña, que produce un efecto de enfriamiento, redujo un poco el calor a finales de año, para bajar la temperatura promedio del 2020, explicó la OMM al divulgar los resultados de los datos correspondientes a ese periodo.
Con el calor del 2020, la década iniciada en 2011 pasó a los anales como las más cálida de los registros. Durante ese lapso ocurrieron los seis años con mayores temperaturas, todos a partir de 2015.
Si bien 2016 ocupa el primer lugar en calor, la diferencia de la temperatura media mundial con 2019 -el segundo lugar- y 2020 -el tercero-, es prácticamente insignificante. En 2020, la temperatura fue de aproximadamente 14,9 °C, es decir, 1,2 ± 0,1 °C superior a los niveles preindustriales (1850-1900).
Recordatorio claro
El Secretario General de las Naciones Unidas afirmó que el mundo va “camino a alcanzar un aumento catastrófico de la temperatura de 3 a 5 grados Celsius en este siglo”.
“La confirmación de la Organización Meteorológica Mundial de que 2020 fue uno de los años más cálidos desde que se iniciaron los registros es un claro recordatorio de que el cambio climático avanza con paso firme, destruyendo a su paso vidas y medios de subsistencia en todo nuestro planeta”, recalcó António Guterres.
Subrayó que con el actual aumento de 1,2°C ya se producen fenómenos meteorológicos extremos sin precedentes en todas las regiones y en todos los continentes.
“Hacer las paces con la naturaleza es la tarea que definirá el siglo XXI. Debe ser la máxima prioridad para todo el mundo, en todas partes”, enfatizó Guterres.Unsplash/Jo-Anne McArthurLos incendios forestales en Australia son un muestra más del avance del cambio climático.
El cambio climático tiene la misma fuerza que la naturaleza
El secretario general de la OMM se sumó a la expresión de alarma de Guterres al destacar que las temperaturas de 2020 estuvieron prácticamente a la par de las de 2016, año en que se registró uno de los episodios de calentamiento de El Niño más intensos y que fue sólo gracias al fenómeno La Niña que se dio un efecto de enfriamiento temporal.
Es decir, “la situación de calor excepcional en 2020 se dio incluso cuando se produjo un episodio de La Niña”, enfatizó Petteri Taalas.
La situación de calor excepcional en 2020 se dio incluso cuando se produjo un episodio de La Niña.
“Este claro indicio del cambio climático producto de las actividades humanas es hoy tan poderoso como la fuerza misma de la naturaleza”, puntualizó.
Taalas explicó que la clasificación de la temperatura por año es sólo un elemento puntual de una tendencia a mucho más largo plazo y resaltó que desde los años ochenta, cada nueva década ha sido más cálida que la anterior.
“Los gases que retienen el calor en la atmósfera se mantienen en niveles récord y el largo ciclo de vida del dióxido de carbono, el gas más importante, somete al planeta a un futuro calentamiento”, advirtió.
La agencia meteorológica estimó que el episodio de La Niña que comenzó a finales de 2020 continuará a principios y hasta mediados de 2021.
La situación de calor excepcional en 2020 se dio incluso cuando se produjo un episodio de La Niña.
Por lo general, los efectos de La Niña y El Niño en la temperatura media mundial se dejan sentir con mayor intensidad durante el segundo año del episodio, pero aún está por verse en qué medida La Niña podrá cambiar temporalmente la tendencia general de calentamiento a largo plazo en 2021.
Algunas de las características más destacadas de 2020 fueron el calor sostenido y los incendios forestales en Siberia, una reducida extensión del hielo marino en el Ártico, y una temporada récord de huracanes en el Atlántico.
La temperatura es sólo uno de los indicadores del cambio climático. Los otros son las concentraciones de gases de efecto invernadero, el contenido de calor del océano, el pH oceánico, el nivel medio del mar a nivel mundial, la masa glaciar, la extensión del hielo marino y los fenómenos extremos.
Como en años anteriores, en 2020 el aumento de las temperaturas tuvo importantes repercusiones socioeconómicas. Por ejemplo, como consecuencia de los desastres meteorológicos y climáticos los Estados Unidos sufrieron pérdidas récords de 22 000 millones de dólares en 2020, que fue, para ese país, el quinto año más cálido desde que se iniciaron los registros.
El controversial Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico podría representar una camisa de fuerza respecto a las materias que se discutirán en la redacción de una nueva Constitución. Académicos de la Universidad de Chile analizan los límites que este acuerdo impondría al proceso constituyente y los beneficios que eventualmente traería su ratificación, particularmente en el complejo escenario económico actual.
El jueves ocho de marzo del 2018, en una ceremonia encabezada por la Presidenta de la República de la época, Michelle Bachelet, los cancilleres de once países firmaron el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico, más conocido como TPP-11. En esa oportunidad, el acuerdo fue sellado por Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur y Vietnam en Viña del Mar.
Casi tres años después, este acuerdo ha sido ratificado por siete de los países firmantes. En Chile, después de ser aprobado en la Cámara, no había comenzado a discutirse en el Senado. Para acelerar el proceso, el Presidente Sebastián Piñera hace una semana le puso suma urgencia al proyecto que, luego, el Senado optó por no poner en tabla debido a que no existe total claridad sobre el impacto que el TPP-11 tendrá en el país y a la división que causa en la opinión pública.
¿Qué busca el acuerdo? Se considera como uno de los más grandes tratados de libre comercio y permitiría a Chile ingresar a un comercio con casi 500 millones de personas, reduciría los aranceles entre los países miembros de manera significativa y fortalecería la alianza Asia-Pacífico. Por otro lado, expertos han señalado que este pacto le quitaría soberanía al país en materias ambientales como los derechos de aguas y recursos genéticos, además de limitar las materias asociadas a pueblos indígenas y fortalecer a los grupos económicos multinacionales.
La discusión en los últimos días se ha centrado en el proceso constituyente que comenzará el 11 de abril, cuando se defina a los encargados de redactar una nueva Constitución. Los principales detractores del acuerdo señalan que, de aprobarse, dejará establecidos límites al redactar la nueva carta fundamental. La académica de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile e investigadora en medioambiente y derecho internacional de los derechos humanos, Liliana Galdámez, coincide con esta observación, ya que -a pesar de que un tratado no está por sobre la Constitución- el Estado está obligado a cumplir los compromisos internacionales que ratifica.
“Es muy difícil tener una discusión seria en base a un marco normativo que puede modificarse y que puede verse limitado por esta debate que se va a desarrollar, sobre todo en el caso de que se termine aprobando este tratado. Creo que es muy poco prudente hacer esto, no es algo que se puede recomendar en este momento. Luego, si se quiere hacer una discusión bajo los términos de una futura Constitución pues sí, adelante. No considero que se deba avanzar en la ratificación de este tratado, sobre todo sin tener suficiente información sobre el sentido y alcance de cada una de estas disposiciones que no son pocas”, explica la académica.
Uno de los aspectos más polémicos del TPP-11 está relacionado con la propiedad de los recursos genéticos de los países que adscriben. Este tipo de recursos corresponden al ADN que tienen todos los seres vivos, y que puede tener un valor actual o potencial. La profesora Galdámez señala que, si bien el acuerdo reconoce el valor de la conservación de estos recursos, no habla de propiedad. “Esta es la primera Constitución que se va a redactar de forma participativa en Chile, en el contexto de una pandemia y de una crisis ambiental global. Este convenio tiene bastantes disposiciones que tienen impactos en materias ambientales. De ser abordadas en el TPP-11, ya tendrían un marco internacional que podría, eventualmente, limitar la soberanía de los constituyentes y su poder soberano”, recalca.
“¿Qué pasaría si la futura Constitución pretende dar un reconocimiento, por ejemplo, de la propiedad de los recursos genéticos para los pueblos indígenas o para el propio Estado? Este tratado sería, en ese sentido, contradictorio con lo que podría establecer el futuro soberano. Lo propio sería que se desarrollara el debate de los constituyentes respecto de la futura Constitución, y que este acuerdo sea valorado en su momento, pero una vez que esta haya sido efectivamente acordada. Eso es lo que indica la prudencia para que el soberano y el poder constituyente tengan el campo necesario para adoptar decisiones consensuadas en torno a distintas materias”, subrayó la académica.
La mirada económica y su urgencia
El profesor de la Facultad de Economía y Negocios de la U. de Chile, Manuel Agosín, sostiene que la economía de un país pequeño como Chile depende de su capacidad de integrarse en mercados internacionales, en especial en tiempos modernos en los cuales las escalas de producción necesarias para abastecer mercados son muy grandes.
El experto en economía internacional y desarrollo económico agrega que “los tratados de libre comercio han sido una política de Estado en Chile hace mucho tiempo y éstees muy importante, ya que tenemos TLC con la mayoría de esos países. En una primera instancia estaba Estados Unidos y Trump, por motivos proteccionistas, decidió restarse, pero a raíz de esto el tratado mejoró considerablemente. Este acuerdo mejora las condiciones para los países como los nuestros. Por ejemplo, en todo el sector agrícola y frutícola hay concesiones bien importantes porque la mayoría de los países asiáticos tienen restricciones al comercio en bienes agrícolas”, señaló el académico.
El profesor Agosín explica que hay varios mitos sobre el TPP-11. El encarecimiento de los fármacos y la poca protección de los trabajadores son algunos de ellos. Sin embargo, el académico considera que los parlamentarios deben leer el documento antes de emitir declaraciones tan tajantes y que al no ratificar este acuerdo Chile se estaría “disparando en los pies”.
“Va a ser muy difícil y larga la salida del COVID-19, hemos perdido en el punto más álgido dos millones de empleos. Ahora estamos un poquito más bajos, pero ahora empieza la segunda ola con las cuarentenas. Nos va a convenir tener todos los acuerdos que podamos tener y no podemos darnos el gusto de promover lo que no nos ayuda”, concluyó.
“Lo principal es lograr que el Campus Isla Teja sea uno de los más modernos del país”, planteó el Rector de la Academia de Düsseldorf, Karl Heinz Petzinka, quien dio a conocer esta propuesta.
Una mirada a 20 años que incluye cinco columnas o líneas de trabajo –nube verde, doce clusters, vegetación, sostenibilidad y pueblos originarios- considera el anteproyecto de Plan Maestro para el Campus Isla Teja de la Universidad Austral de Chile, el cual permitirá transformar este espacio en uno de los más innovadores a nivel nacional. La presentación de esta propuesta se realizó vía Zoom la mañana del martes 12 de enero y contó con la presencia de autoridades e integrantes de la comunidad UACh.
“Lo principal es lograr que la Universidad Austral y el Campus Isla Teja sea uno de los más modernos del país”, planteó desde Alemania el Rector de la Academia de Düsseldorf, Karl Heinz Petzinka –uno de los arquitectos más reconocidos de Europa-, quien ha liderado esta propuesta sostenible, social y verde que ha considerado procesos de participación y consulta tanto a la comunidad interna UACh como externa.
El Rector de la UACh Dr. Óscar Galindo destacó que “la Universidad tiene la obligación de soñar cómo va a ser en 20, 30, 40 años más y esa es una tarea que nosotros tenemos que hacer, legar a quienes sean integrantes de la comunidad universitaria en el futuro”.
Asimismo agradeció este trabajo, junto con “esperar que la próxima etapa podamos efectivamente conocerla en marzo y que las y los colegas, Decanos, los directivos de la Universidad pero por sobre todo la comunidad universitaria -estudiantes, profesores y funcionarios- se apropien de este proyecto. Hay que establecer muchas conversaciones para que finalmente esto se convierta en un sueño compartido”.
Quien ha mantenido un vínculo por años con el Prof. Karl Heinz Petzinka y también participa en la elaboración de esta propuesta es el ex Decano de la Facultad de Arquitectura y Artes, Prof. Roberto Martínez, quien recordó el proceso de búsqueda previa de información para elaborar este plan.
“El anteproyecto que presentó el profesor Petzinka es una etapa en la que se trabajó en los famosos cluster, principalmente con todos los Decanos de la Universidad. Es una tarea de mucha coordinación porque va en etapas de cero a cinco años, de cinco a diez, de diez a quince y de quince a veinte. Muestra cómo evoluciona la Universidad y los deseos de cada una de las Facultades están plasmadas en este plan de acuerdo al tiempo. Esperamos terminarlo en marzo-abril y que llegue a los cuerpos colegiados de la Universidad para que sea aprobado y posteriormente pueda servir como carta de navegación para el desarrollo futuro de las instalaciones y toda la infraestructura que requiere”, añadió el profesor Martínez.
Al término de la actividad el Director de la Oficina de Coordinación de Proyectos de Infraestructura Institucional UACh, Prof. Jorge Alvial, señaló que “este trabajo ha sido tremendamente participativo y consultivo, toda vez que se ha coordinado con las distintas facultades y áreas de la Universidad la proyección de crecimiento realista y esperable, y en un horizonte de tiempo que va más allá de los compromisos institucionales definidos, y es en ese ámbito donde el equipo del profesor Petzinka nos ha orientado para desarrollar un plan innovador, sustentable y que recoge de la mejor forma posible los valores corporativos”.
Cinco columnas
El Prof. Karl Heinz Petzinka partió explicando la idea de la nube como superficie sostenible. Se trata de un “corazón verde” del campus que engloba tránsito peatonal y bicicletas, electromovilidad, tránsito de emergencia, puentes de encuentro, espacios sociales y generación de energías.
Los 12 clusters son unidades sociales o puntos de encuentro que integrarán a su diseño aspectos de accesibilidad universal.
En lo referido a vegetación se plantea la propuesta del campus de los 10.000 árboles, que define espacios de preservación y reforestación, además de arboledas como elemento de tránsito.
En sostenibilidad se propone reciclaje, tránsito limpio, calefacción centralizada y generación de energía.
Mientras que en pueblos originarios se plantea definir espacios y elementos para su expresión, junto a integración y desarrollo de identitario. Esto contempla elementos como cancha de palín, cultivo de hierbas medicinales (lawen), señalética y punto de encuentro (trawun).
12 clusters
Le correspondió al colaborador y licenciado en arquitectura Mathias Mahncke profundizar sobre los 12 clusters: FAA+Humanidades, Medicina, Cs. Jurídicas, Ciencias (parte I), Ciencias (parte II), Administración y Cafetería, Uso General Alumnado, Cs. Económicas, Servicios Ciencias, Silvoagropecuario, Teja Norte y Veterinaria.
El cluster FAA+Humanidades considera al nuevo edificio de la Facultad de Filosofía y Humanidades (6517 m²), además de las construcciones para Diseño + Arte de Cocina + Postgrado (3000 m²), Diseño + Artes Visuales (3000 m²) y Facultad de Arquitectura y Artes (3800 m²). Además de un embarcadero y Foro FAA y Plaza Techada.
Medicina contempla un Laboratorio de Medicina (1200 m²) y nuevo edificio de Medicina (2000 m²), en tanto Cs. Jurídicas propone un edificio para Derecho (1000 m²).
Ciencias (parte I) considera un Pabellón Docente (3000 m²) y Ciencias (parte II) propone un Edificio Ciencias III (Ciencias de la Tierra, Biología Marina y Química, con 4000 m², al lado del Edificio Emilio Pugin).
Administración y Cafetería proyecta un Edificio Central Casino, Servicios y Administración (9000 m²).
Uso General Alumnado propone una Cubierta Comercio Ambulante (300 m²), un Pabellón Docente + Servicios Estudiantiles (3500 m²), además de transformar el banco en una Cafetería (354 m²).
Cs. Económicas incluye al Centro Náutico en construcción (780 m²), un proyecto de embarcadero, el Edificio Administración Pública (800 m²), el Edificio Cs. Económicas I (1200 m²) y un edificio de estacionamientos para 250 vehículos y calefacción central. A lo que se suma un paradero de buses, un recinto deportivo no convencional (2500 m²) y construcción de caminos elevados en la zona del humedal.
Servicios Ciencias incluye un Polideportivo (5294 m²), un edificio de estacionamientos para 1000 vehículos y central térmica para calefacción (22500 m²), Microscopía + Laboratorios Cs. Integrales (3000 m²) y Pabellón Docente (6000 m²).
Para el cluster Silvoagropecuario se propone un edificio con estacionamientos para 800 vehículos y central térmica para calefacción (20000 m²), además del Edificio Multidisciplinario Cs. Agrarias (5000 m²).
Para el cluster Teja Norte se proyecta la pavimentación del camino, un Centro de Seminarios y Conferencias (5.000 m²) y estacionamientos para 200 vehículos (5.000 m²), además de gimnasio (2000 m²).
El cluster Veterinaria incluye la construcción de un embarcadero, demolición de vereda techada, edificios de Patología Acuática (450 m²), Requerimientos Veterinarios (4000 m²), Simulación Integral (2500 m²), CEREFAS (1000 m²) y Galpón/Establo Animales (600 m²).
Mirada verde
La propuesta busca que se reduzca el número de estacionamientos y entren cada vez menos vehículos convencionales. Habrá carriles para tránsito interno de 4 buses eléctricos –eso explica la demolición de algunas cubiertas techadas- y se privilegiará el traslado peatonal y en bicicletas.
Están considerados nuevos puntos de acceso al Jardín Botánico y es importante decidir el futuro de este espacio, ya que puede tener un rol público o asociado al desarrollo académico de facultades. Junto con evaluar integrar actividades deportivas.
Para construir los nuevos edificios no será talado ningún árbol y se protegerán los humedales. A su vez, cada cluster tendrá su punto de reciclaje.
