Categoría: Actualidad

Una evaluación inicial del impacto de COVID-19 en el mundo laboral mundial indica que los efectos serán de gran alcance. En ingresos, las pérdidas de los trabajadores debidas a la pandemia del COVID-19 oscilarán entre los 860.000 y los 3,4 billones de dólares, lo que llevará a muchas personas a la pobreza. Una respuesta política adecuada puede mitigar los efectos. La Organización Internacional del Trabajo ha hecho una serie de recomendaciones para ello.

La crisis creada por el coronavirus COVID-19 tendrá efectos de gran alcance en el mercado laboral, según una primera evaluación de la Organización Internacional del Trabajo: se estima que entre 5,3 y 24,7 millones de personas perderán su empleo. En comparación con la crisis financiera mundial de 2008-2009 el desempleo mundial aumentó en 22 millones.

Las caídas del empleo también conllevan grandes pérdidas de ingresos para los trabajadores. El estudio estima que éstas se situarán entre los 860.000 millones y los 3,4 billones de dólares a finales de 2020. Esto se traducirá en caídas en el consumo de bienes y servicios, lo que a su vez afectará a las perspectivas de las empresas y las economías.

Todo ello conllevará un importante aumento de la pobreza laboral, ya que “la presión sobre los ingresos resultante de la disminución de la actividad económica tendrá un efecto devastador para los trabajadores que se encuentran cerca o por debajo del umbral de la pobreza”.

La Organización Internacional del Trabajo estima que en todo el mundo entre 8,8 y 35 millones de personas más estarán en situación de pobreza laboral, frente a la estimación original para 2020 (que preveía una disminución de 14 millones a nivel global).

Se prevé, además, un aumento exponencial del subempleo, puesto que las consecuencias económicas del brote del virus se traducirán en reducciones de las horas de trabajo y los salarios.

Los más vulnerables

La crisis del empleo afectará a determinados grupos de manera desproporcionada y agravará la desigualdad.

Entre los más vulnerables se encuentran:

• las personas con afecciones de salud subyacentes y las personas mayores que tienen mayor riesgo de desarrollar problemas de salud graves
• los jóvenes, que ya enfrentan tasas más altas de desempleo y subempleo, son más vulnerables a la caída de la demanda laboral, como se observó durante la crisis financiera mundial
• los trabajadores mayores también pueden sufrir un impacto económico. Después del brote de MERS, se descubrió que estos tenían más probabilidades de experimentar tasas más altas de desempleo y subempleo, así como una disminución de las horas de trabajo
• las mujeres que están sobrerrepresentadas en los sectores más afectados (como los servicios) o en ocupaciones que están en la primera línea de la lucha contra la pandemia. La OIT estima que el 58,6% de las mujeres empleadas trabajan en el sector de los servicios en todo el mundo, en comparación con el 45,4% de los hombres. Las mujeres también tienen menos acceso a la protección social y soportarán una carga desproporcionada de la llamada economía del cuidado, en el caso de cierre de escuelas o sistemas de cuidado.
• los trabajadores desprotegidos, entre ellos los trabajadores independientes, los ocasionales y los trabajadores por encargo es probable que se vean afectados de manera desproporcionada por el virus, ya que no tienen acceso a mecanismos de licencia remunerada o por enfermedad, y están menos protegidos por los mecanismos convencionales de protección social y otras formas de suavización de ingresos.
• los trabajadores migrantes son particularmente vulnerables al impacto de la crisis COVID-19, lo que limitará su capacidad de acceder a sus lugares de trabajo en los países de destino y regresar a sus familias.

Respuestas de política rápidas y coordinadas

“No se trata sólo de una crisis sanitaria mundial, sino también de una importante crisis económica y del mercado laboral que está teniendo un enorme impacto en las personas”, explica el director general de la OIT, Guy Ryder.

“En 2008, gracias a que el mundo hizo un frente común ante las consecuencias de la crisis financiera mundial se evitó lo peor. La actual coyuntura requiere de ese tipo de liderazgo y determinación”, añadió.

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“En tiempos de crisis como el que nos toca vivir, contamos con dos herramientas clave que pueden ayudar a mitigar los daños y a restablecer la confianza del público. En primer lugar, el diálogo social activo entre los trabajadores, los empleadores y sus representantes es vital para fomentar la confianza del público y el apoyo a las medidas necesarias para superar esta crisis. En segundo lugar, las normas internacionales del trabajo proporcionan una base de probada eficacia para las respuestas de política que se centran en una recuperación sostenible y equitativa. Es necesario que en este difícil momento se haga todo lo posible para reducir al mínimo los perjuicios para las personas”, indicó Ryder.

Entre las recomendaciones de la OIT para mitigar el impacto del coronavirus en el mercado laboral que deberían tener un impacto inmediato destacan:

• Respuestas políticas centradas en dos objetivos inmediatos: medidas de protección de la salud y apoyo económico.
  • proteger a los trabajadores y empleadores y sus familias de los riesgos para la salud de COVID-19
  • introducir y fortalecer medidas de protección en el lugar de trabajo y en todas las comunidades, que requieran apoyo público e inversión a gran escala realizar los esfuerzos políticos oportunos, a gran escala y coordinados para proporcionar empleo e ingresos y estimular la economía y la demanda laboral. Estas medidas no solo amortiguan a las empresas y los trabajadores contra el empleo inmediato y las pérdidas de ingresos, sino que también ayudan a prevenir una cadena de perturbaciones de la oferta (por ejemplo, pérdidas en la capacidad de productividad de los trabajadores) y perturbaciones de la demanda (por ejemplo, suprimir el consumo entre los trabajadores y sus familias) que podrían conducir a una recesión económica prolongada
• medidas proactivas, a gran escala e integradas en todas las áreas de políticas para lograr impactos fuertes y sostenidos. Dado que la crisis está evolucionando rápidamente, el monitoreo cuidadoso de los efectos directos e indirectos de todas las intervenciones es crucial para asegurar que las respuestas políticas sean y sigan siendo relevantes
• crear confianza a través del diálogo para que las medidas políticas sean efectivas. Especialmente en tiempos de mayor tensión social y falta de confianza en las instituciones, el respeto reforzado y la dependencia de los mecanismos de diálogo social crean una base sólida para construir el compromiso de empleadores y trabajadores con la acción conjunta con los gobiernos. El diálogo social a nivel de empresa también es crucial
• proteger el empleo y los ingresos de las empresas y los trabajadores afectados negativamente por los efectos indirectos (cierres de fábricas, interrupción de las cadenas de suministro, prohibiciones de viaje, cancelación de eventos públicos, etc.)
• garantizar la protección social a través de esquemas existentes y/o pagos ad-hoc para los trabajadores, incluidos los trabajadores informales, ocasionales, estacionales y migrantes, y los trabajadores independientes (por ejemplo, a través del acceso a beneficios de desempleo, asistencia social y programas públicos de empleo)
• crear programas de retención de empleo, que incluyen arreglos de trabajo a corto y otros apoyos temporales para empresas, tales como subsidios salariales
• concesión de licencias pagadas y extensión de derechos existentes a los trabajadores y licencia de formación, subvenciones y planes relacionados
• medidas de desgravación financiera y fiscal con plazos fijos, y medidas de nivelación de ingresos para respaldar la continuidad del negocio, especialmente de las pequeñas y medianas empresas y de los trabajadores independientes a través, por ejemplo de subsidios o refinanciación crediticia para superar las restricciones de liquidez

Una prórroga automática y por 90 días del vencimiento de créditos resolvió INDAP del Ministerio de Agricultura en favor de sus usuarios de la agricultura familiar campesina, en consideración a las dificultades derivadas por la propagación de la pandemia global del coronavirus (COVID-19).

En resolución firmada este miércoles por el director nacional de este servicio, Carlos Recondo, se indica el otorgamiento de este beneficio para aquellos vencimientos de las operaciones crediticias (créditos, prórrogas, renegociaciones), establecidos a contar del día 16 de marzo y hasta el día 31 de mayo de 2020, en todas las regiones.

La medida se ejecutará en forma automática y sin la necesidad que sea solicitada por el deudor, y, según el documento, además de aliviar la situación económica de los productores, ayudará a  optimizar la gestión del Programa de Créditos de INDAP y  facilitará la atención de los usuarios evitando aglomeraciones en las Agencias de Áreas.

En el marco de la actual emergencia por la enfermedad, INDAP llama a sus más de 150 mil usuarios y usuarias en todo Chile a priorizar las consultas telefónicas directas a sus más de 120 Agencias de Área y recuerda la posibilidad de realizar numerosos trámites en línea. Toda la información la puede encontrar en la web WWW.INDAP.GOB.CL

Presidentes del Senado y la Cámara se reunieron con el ministro Segpres para analizar la agenda legislativa y, paralelamente la Comisión de Régimen Interior adoptó una serie de medidas inmediatas para el desarrollo de las sesiones de Sala y Comisiones, así como para la prevención de contagios.

En el marco de la contingencia de salud por el aumento de casos positivos de Covid-19 en el país, el Senado a través de la Comisión de Régimen Interior adoptó una serie de medidas con el fin de asegurar la continuidad de la actividad legislativa y la prevención de contagios.

De este modo se acordó que “el trabajo de Sala de Sesiones deberá celebrarse con el personal de Secretaría estrictamente necesario y sin público”.

En tanto, en Salas de Comisiones, se instruyó que se realzarán sin invitados y con un número máximo de 10 personas. Lo anterior, sin perjuicio de la facultad que tiene cada presidente de comisión, de determinar medidas adicionales, así como la suspensión de las sesiones citadas.

El personal de Secretaría de Comisión, deberá concurrir a las dependencias del Senado a la celebración de la respectiva sesión, debiendo retirarse una vez terminada.

Asimismo, los funcionarios(as) que se encuentren comprendidos en los grupos de riesgo, o que tengan a su cargo el cuidado de menores de 10 años, adultos mayores, personas con discapacidad, o a cargo de hogares monoparentales, no deberán concurrir a trabajar a dependencias de la corporación, pudiendo ejercer sus labores en modo teletrabajo cuando fuera el caso.

Respecto de los asesores de parlamentarios y parlamentarias, la Comisión de Régimen Interior, acordó que no asistan a las dependencias de la corporación coordinando su trabajo con cada oficina parlamentaria.

Asimismo, se dispuso un protocolo de seguimiento con la obligación para todos los miembros de la corporación, de informar si viajaron recientemente al extranjero. 

URGENCIAS

En tanto, el Presidente del Senado, Jaime Quintana junto a su par Iván Flores se reunieron con el ministro Segpres, Felipe Ward,  con el fin de analizar las prioridades legislativas y acordaron que el Congreso “seguirá funcionando hasta que la autoridad sanitaria determine lo contrario”.

Respecto a las prioridades legislativas, el senador Quintana explicó que se planteó la necesidad de que este martes sea despachado del Parlamento el proyecto de Ingreso Mínimo Garantizado que fue aprobado en Comisión Mixta.

Por otro lado, anticipó que la ceremonia de cambio de mesa se realizará pero con menos público que el proyectado inicialmente.

Noticias UdeC

¿Qué reflejan estas variaciones de los mercados? Para Víctor Hernández, académico de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Concepción, los números solo confirman que el mundo, no solo Chile, se encuentran enfrentando un panorama de complejidad mayor.

Un escenario de pocas certezas en materia económica es el que enfrenta Chile en la actualidad. Sumado a las consecuencias del estallido social iniciado en octubre de 2019, la alarma mundial generada por la propagación del coronavirus SARS-CoV-2, causante de la enfermedad Covid-19, despierta la inquietud y la incertidumbre a nivel local.

Lo cierto es que este martes la Bolsa de Santiago empeoró sus cifras y el IPSA llegó a marcar menos de 3.000 puntos, lo que no se veía desde hace más de 10 años. El índice acumula una pérdida del 41% desde inicios de 2020.

Por su parte, en la misma jornada el dólar superó la barrera de los $870 pesos, un movimiento alcista que casi no ha tenido descanso desde la Navidad pasada.

¿Qué reflejan estas variaciones? Para Víctor Hernández Roldán, académico de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Concepción, los números solo confirman que el mundo, no solo Chile, se encuentran enfrentando un panorama de complejidad mayor.

El economista explica que, empezando por China, muchos países vieron afectada la cadena de producción y abastecimiento a raíz de la pandemia: “Muchas empresas chinas no pudieron recibir importaciones, como las chilenas, ya que en los puertos los trabajadores no concurrieron a las labores habituales. En el resto de los países muchos productores, exportadores de fruta, salmones y otros, se quedaron con los productos a la espera del visto bueno en China. También se quedaron los productos en los puertos chinos, en los distintos países se produjo un colapso en los sistemas de refrigeración”.

Hay que entender, agrega Hernández, que la economía chilena y la de todo el mundo es extremadamente sensible, y la incertidumbre respecto a cómo se va a generar una solución en términos sanitarios contribuye al vaivén.

Los efectos en cadena son recurrentes, indica Víctor Hernández. Esto se puede graficar con el ejemplo de la empresa aérea Latam, que recientemente solicitó ayuda estatal para poder solventar sus cuantiosas pérdidas producto de las restricciones desprendidas de la pandemia.

“Debido a la baja del turismo y las limitaciones al desplazamiento, las operaciones de Latam se han reducido al 30% para el movimiento de pasajeros. Esto no solo significa que están percibiendo menores ingresos, sino que está generando situaciones de inestabilidad económica reflejadas en la bolsa de valores. Los inversionistas que tenían mucho dinero en los mercados financieros empiezan a ver pérdidas patrimoniales. También esto se aprecia en los fondos de pensiones, recaudados por las AFP que invierten en Estados Unidos donde han caído las bolsas. Esto genera una pérdida de rentabilidad. Los fondos A y B cayeron en un 7%, lo que resiente el cálculo de pensiones”, sostiene.

El cobre también juega un rol clave en la crisis económica. El precio actual, cerca de los USD$2,3 por libra, está lejos de los USD$2,8 proyectados para 2020. En esto es importante considerar que China es el comprador mayoritario de cobre a nivel mundial, y la baja de la demanda por el metal repercutirá en Chile, en donde se anota la mitad de las exportaciones.

“Codelco tributará menos, tendrá menos ganancias, y eso golpeará la recaudación de impuestos por parte del Servicio de Impuestos Internos”, detalla el académico. “Ello generará efectos colaterales en todas las empresas contratistas que se mueven en función del cobre. Además, si el Fisco recibe menos impuestos se verá lesionada la capacidad de financiamiento de políticas públicas del Gobierno”.

Economía resiliente

Si bien el panorama es nebuloso, Víctor Hernández estima que aún estamos a tiempo a nivel local de construir una economía resiliente y de conducir de forma efectiva el liderazgo político, colocando la prioridad en la vida de las personas y no en los indicadores económicos.

“La ciudadanía evaluará la capacidad de liderazgo de las autoridades, las instituciones y la clase política. Vamos a evaluar la capacidad de gestión de estos mismos entes para sobreponerse a este tipo de situaciones. Y conforme a ello, las medidas serán más eficientes en la medida que exista la voluntad, disposición y generosidad de quienes, en concomitancia con las autoridades, armen una estrategia de gestión y liderazgo a la hora de reactivar la actividad económica”, expresó el académico UdeC.

Las iniciativas de turismo social Vacaciones Tercera Edad, Turismo Familiar y Gira de Estudio se suman al llamado de responsabilidad y autocuidado.

En vista de la contingencia por COVID- 19, el Servicio Nacional de Turismo informa que los viajes de los programas sociales Vacaciones Tercera Edad, Turismo Familiar y Gira de Estudio se encuentran actualmente suspendidos y serán reprogramados en fechas oportunas.

La medida se ejecuta con el fin de cuidar la salud de las personas que acceden a este beneficio de Sernatur.

En el caso del programa Vacaciones Tercera Edad, los viajes planificados entre el lunes 16 de marzo y el domingo 5 de abril serán reprogramados.

En Turismo Familiar, en tanto, los viajes de los días 20 y 27 de marzo y 3 de abril también se reprogramarán.

De la misma forma los viajes del programa Gira de Estudio que estaban planificados para las semanas del 23 y del 30 de marzo.

Para contar con mayor información, están disponibles las páginas web respectivas de cada programa: www.vacacionesterceraedad.cl, www.turismofamiliar.cl y www.giradeestudio.cl.

Sernatur invita a sus beneficiarios a mantenerse informados y seguir las recomendaciones del Ministerio de Salud en su plan de acción para fortalecer el autocuidado. Para más detalles, visite los sitios www.minsal.cl/nuevo-coronavirus-2019-ncov y www.gob.cl/coronavirus.

Ministro de Vivienda y Urbanismo, Cristián Monckeberg, argumentó la decisión aludiendo a la necesidad de fortalecer las medidas de aislamiento que ayuden a evitar la propagación del COVID- 19.

Como una forma contribuir con la prevención y evitar la propagación del COVID-19, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo instruyó el cierre de toda su red de parques urbanos a lo largo de Chile. Esto significa que 20 parques de la Región Metropolitana y 14 en regiones, dejarán de recibir personas, cancelándose, además, todas las actividades que allí se llevan a cabo. La medida tendrá un carácter de indefinida. 

Esta disposición se emarca dentro del esfuerzo que está realizando el Gobierno para que se cumplan las recomendaciones de distanciamiento social y que la gente permanezca en sus viviendas. Y esto incluye no asistir a los parques urbanos, ya que cuentan con equipamientos comunitarios, tales como juegos infantiles y canchas deportivas, donde naturalmente se producen aglomeraciones de personas.

El ministro de Vivienda y Urbanismo, Cristián Monckeberg, explicó que la decisión se adoptó en concordancia con las recomendaciones de evitar el menor contacto social posible. “Estamos viviendo un momento complejo producto del COVID-19 y ante ello debemos tomar medidas drásticas en el momento preciso. Por eso, hemos instruido el cierre de toda nuestra red de parques para evitar que niños y adultos puedan contagiarse con la enfermedad. Es una medida que mantendremos el tiempo que sea necesario, siempre tomando como prioridad la salud de todos los chilenos y chilenas”.

Revisa aquí la red de parques en la RM, mientras que en regiones los siguientes serán los parques que permanecerán cerrados a la comunidad:

ALTO HOSPICIO
PARQUE SUR ORIENTE SANTA ROSA

ANTOFAGASTA
PARQUE RECREACIONAL Y DEPORTIVO VILLA ESPERANZA

COPIAPÓ
PARQUE KAUKARI

LA SERENA
PARQUE COMPLEJO DEPORTIVO LOS LLANOS

VILLA ALEMANA
PARQUE EL ALAMO

RANCAGUA
PARQUE CORDILLERA

CONSTITUCIÓN
PARQUE BORDE FLUVIAL DE CONSTITUCIÓN

CONCEPCIÓN
PARQUE CERRO CARACOL

LEBU
PARQUE EL CARBÓN DE LEBU

COLLIPULLI
PARQUE SANTA LUCÍA

CASTRO
PARQUE MUNICIPAL

AYSEN
PARQUE ARTESANOS PTO. CHACABUCO

VALDIVIA
PARQUE HUMEDAL CATRICO

ARICA
PARQUE PUNTA NORTE