Un nuevo estudio del IBM Institute for Business Value (IBV) revela que a pesar de que hay mayor conciencia de los desafíos que enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo impulsada por la pandemia de COVID-19, la igualdad de género aún no es una de las principales prioridades para el 70% de las empresas globales, según los profesionales de negocios encuestados.

El estudio también comparte las claves para impulsar un cambio audaz y sostenible en los negocios, con los aprendizajes de las empresas que consideran la inclusión de género como una de las principales prioridades de negocios.

El estudio global “Women, leadership, and missed opportunities” (“Mujeres, liderazgo y oportunidades perdidas”), que continúa una investigación similar publicada en 2019, también muestra que la igualdad de género se encuentra en una encrucijada. Menos mujeres encuestadas ocupan puestos de vicepresidenta senior, vicepresidenta, directora y gerente en 2021 que en 2019.

“Los datos muestran que muchas mujeres líderes están experimentando desafíos en este momento. Si estos problemas no se abordan con más profundidad que en años anteriores, existe el riesgo de que el progreso retroceda aún más”, dijo Bridget van Kralingen, vicepresidenta senior de mercados globales de IBM y patrocinador ejecutivo senior de IBM Women’s Community. “Debemos aprovechar las soluciones creativas ahora y redoblar nuestros esfuerzos para lograr un cambio significativo y duradero que pueda ayudar a todas las mujeres a alcanzar su máximo potencial”.

Además, el estudio indica que los empleados sienten fatiga y un menor optimismo por los esfuerzos programáticos ineficaces para abordar la igualdad de género. Solo el 62% de las mujeres encuestadas (9 puntos porcentuales menos) y el 60% de los hombres encuestados (7 puntos porcentuales menos) esperan que su organización mejore significativamente la paridad de género en los próximos cinco años.

Más programas no significa más progreso

Según el estudio, más organizaciones están instituyendo más programas para mejorar la igualdad de género y la inclusión en comparación con 2019, como exámenes de empleo ciegos al género y licencia parental para mujeres. Sin embargo, eso no se ha traducido en mejores resultados, en parte porque la mentalidad y las culturas no han cambiado lo suficiente al ritmo de los programas.

En comparación con 2019, por ejemplo, menos encuestados de organizaciones repetidas* coincidieron en que los altos ejecutivos desafían abiertamente los comportamientos y el lenguaje con prejuicios de género.

La ventaja “First Mover”

El estudio identificó a un grupo de encuestados (11%) a los que se hace referencia como “First Movers” o “pioneros” que designan el avance de las mujeres como una prioridad empresarial formal, ven la inclusión de género como un motor del desempeño financiero y están muy motivados para tomar medidas. Los pioneros reportaron un desempeño financiero más sólido, hasta un 61% más de tasa de crecimiento de los ingresos en comparación con otras organizaciones en nuestro estudio, así como una innovación más sólida y una mayor satisfacción de los clientes y empleados.

Una hoja de ruta para el progreso sostenible

Según el estudio, hay pasos específicos y audaces que las organizaciones pueden dar, siguiendo el ejemplo de las organizaciones “First Mover” para acelerar el progreso en la igualdad de género en el lugar de trabajo. IBM recomienda:

• Combinar el pensamiento audaz con grandes compromisos. Por ejemplo, hacer de la igualdad de género una de las cinco principales prioridades formales del negocio y crear vías para que las mujeres puedan reinsertarse en la fuerza laboral.
• Aplicar intervenciones específicas relacionadas con la crisis. Por ejemplo, sumar beneficios como el apoyo adicional para el cuidado de los niños y el acceso a recursos de salud mental pueden ser clave. Otra investigación reciente de IBV halló que los CEO con mejor desempeño dicen que están comprometidos a apoyar el bienestar de sus empleados, incluso a costa de la rentabilidad o el presupuesto.
• Crear una cultura de intención e insistir en dar espacio. Se recomienda centrarse en el liderazgo empático y permitir que los mandos intermedios sean defensores de un cambio cultural positivo. Los líderes de personas deben defender intencionalmente culturas de equipo inclusivas, con flexibilidad según las necesidades personales y profesionales de las personas, y establecer la responsabilidad en los objetivos de negocio e individuales para patrocinar el flujo futuro de mujeres líderes.
• Utilizar la tecnología para acelerar el desempeño. Las organizaciones pueden utilizar tecnologías como la inteligencia artificial para integrar la equidad en la selección de candidatos, proporcionar herramientas digitales basadas en la nube que permitan mayor comunicación y feedback para conocer lo que funciona y lo que no, e invertir en herramientas colaborativas y prácticas de trabajo en equipo que permitan a mujeres y hombres participar de manera efectiva en actividades físicas y entornos remotos incluso una vez que pase la pandemia.

Metodología

En este estudio global, realizado por IBM Institute for Business Value en cooperación con Oxford Economics, se encuestó a más de 2600 ejecutivos, gerentes intermedios y profesionales —un número igual de mujeres y hombres— en 10 industrias y nueve regiones geográficas. Continúa un estudio de 2019, en el que participaron 2300 encuestados, que representan similar rango de cargos, sectores y regiones, para permitir un análisis longitudinal.

* “Organizaciones repetidas” se refiere a organizaciones que tuvieron encuestados tanto en el estudio de 2019 como de 2021.

Cantautora Evelyn Cornejo y Rocío Peña junto a ilustradora Magdalena Armstrong participarán de actividad el próximo 8 y 9 de marzo.

Una conmemoración diferente tendrá este año el Día Internacional de la Mujer Trabajadora en la Universidad de Los Lagos.

La fecha que se recuerda cada 8 de marzo y que nace desde un triste hecho que da cuenta del incendio de una fábrica que costó la vida de cientos de mujeres, tendrá un sentido de diálogo y creatividad en lo que respecta a su conmemoración institucional, a cargo de la Dirección de Igualdad de Género de la ULagos que dirige la académica Rosario García-Huidobro.

“Nos parecía relevante para el día 8 de marzo hablar del rol de los feminismos en las universidades, como quienes han estado trabajando e impulsando sistemáticamente desde hace muchos años todos los temas de género en las universidades. Nos pareció importante en esta instancia relevarlo, visibilizarlo y conversarlo”, sostiene García-Huidobro, quien además explicó que esta conmemoración será desarrollada en conjunto con la Universidad de Magallanes con lo que esperan tener un Encuentro de Mujeres de la Educación Superior en la Patagonia.

Serán 2 jornadas de actividades y encuentro el lunes 8 y martes 9 de marzo que será transmitido por el canal youtube ULagos TV.

Para el martes 9 la temática que se abordará será el sexismo, reconocido como una de las problemáticas más importantes que se detectan al interior de las universidades, invisibilizadas y normalizadas, según explicó la académica. “Es importante poder discutir de qué manera nos afecta, pero también de qué manera podemos ir afrontándola, cómo también nuestras universidades han ido abordando en estos 2 últimos años, desde que se han ido levantando las Direcciones de Igualdad de Género”, explicó.

CREATIVO

Pensando en hacer algo diferente con un carácter humano y creativo, se invitó para ambas jornadas a la ilustradora chilena Magdalena Armstrong Oléa, quien estará dibujando los diálogos que se desarrollarán con todas las invitadas representando a los 3 estamentos de ambas universidades que participarán durante los dos días.

“Así queremos incorporar a este conversatorio online un formato más lúdico e innovador. También ambos días vamos a culminar con la participación de dos cantautoras chilenas para relevar y visibilizar el trabajo que hacen las mujeres en el área de la música, tremendamente precarizadas durante la pandemia, y que sea un espacio que nos permita reflexionar desde la música aquello que vivimos las mujeres, algo que no sea tan formal para estar de manera más cercana”, añadió la directora de Igualdad de Género de la ULagos.

El primer día participará la cantautora nacional Rocío Peña y en la segunda jornada la destacada Evelyn Cornejo.

A esta conmemoración que se inicia cada día a las 9.00 horas está invitada toda la comunidad, no solo mujeres si no que todos y todas quienes quieran participar.

Links de las jornadas:

https://www.youtube.com/watch?v=KoZDhtVhat4 link de conexión para jornada 8 de marzo.

https://www.youtube.com/watch?v=f0vC7cAfsRg link de conexión jornada del 9 de marzo.

Publicado por: Loreto Bustos Novoa
Foto: 20minutos

Carlos Eduardo Ibarra Rebolledo
Director de Pedagogía de Educación Media en Historia y Geografía
Universidad San Sebastián 

Varios son los ámbitos en los cuales se destacan las mujeres en la historia. En el caso americano, desde tiempos coloniales, se las señala como las guardianas de la tradición cristiana occidental, pues tradicionalmente los hombres estaban encargados de la guerra, aunque hay varios ejemplos de valientes vecinas – soldados en esos tiempos.

Posteriormente, su acceso a la educación fue un paso importante, que les brindó un grado de autovalencia económica desconocida en el siglo XIX. Así, hubo muchas mujeres profesoras, a la que seguirían enfermeras, médicas, abogadas, etc. ayudando a engrosar las filas de profesionales que han colaborado con el progreso del país desde las más diversas ramas del conocimiento, oficios y profesiones. Sin embargo, han existido planos en los cuales el rol femenino ha sido más discriminado. Uno de ellos es el político, donde varias heroínas (como Elena Caffarena) lograron, por ejemplo, el derecho a votar, a ser elegidas e incluso a gobernar países como Margaret Thatcher en el Reino Unido, quien cogobernó con la reina Elizabeth II, o Ángela Merkel, en Alemania. En el caso Latinoamericano, la primera mujer presidenta fue Violeta Barrios de Chamorro (Nicaragua, 1990-1997), aunque en Argentina nadie desconoce el rol e influencia de Eva Duarte durante el mandado de su marido, Juan Domingo Perón (1945-1952). A Barrios, le siguieron como primeras mandatarias de sus respectivas naciones Michelle Bachelet (Chile, 2006-2010 y 2014-2018) y Cristina Fernández (Argentina, 2007-2015), esta última hoy vicepresidenta de la hermana república.

Pero queda aún por hacer. Ello dice relación con el segundo aspecto que quiero destacar: el salarial (si bien en el político también hay inequidades). Las demandas por mejoras de sueldos son de antigua data. Desde la Revolución Industrial en su etapa culmen (fines del siglo XIX), la mujer tiene este anhelo, que ha contado con algunos actos simbólicos (como en Hollywood, donde los actores se niegan a rodar si no se iguala su sueldo al de sus compañeras de trabajo). Asimismo, la paridad en los empleos está al debe, es decir, pocas mujeres en proporción a los varones. No obstante, los albores del siglo XXI dan esperanza de que varias de estas demandas sean finalmente concretadas en hechos, en un acto de justicia social que no debe sorprendernos a estas alturas. Si nos gloriamos de ser sociedades modernas, progresistas y con visión de futuro, este es uno de los aspectos que debe involucrar a todos los actores sociales para alcanzar un desarrollo de una comunidad más justa, equitativa y en paz.

El Programa de Interculturalidad abrió una convocatoria para financiarproyectos que involucren temas relativos a pueblos originarios y/o migrantes. El plazo para postular es hasta el 23 de marzo.

Con el objetivo de apoyar iniciativas que generen conocimiento en torno a la convivencia en contextos de diversidad, con pertinencia territorial y que puedan ser difundidas a la comunidad, el Programa de Interculturalidad, UCO1995, de la Vicerrectoría de Vinculación de Relaciones Institucionales con el Medio, abrió la 1era convocatoria a fondos concursables de Apoyo para la Investigación en Interculturalidad, dirigido a académicos y académicas de los 3 campus de la Universidad de Concepción.

Los fondos serán destinados específicamente a apoyar investigaciones que incluyan temáticas relativas a pueblos originarios y/o migrantes, priorizando el carácter asociativo entre académicos y académicas de diversas reparticiones de la Universidad, y que incluyan la participación de, al menos, un/a asesor/a intercultural.

Éste deberá pertenecer a un pueblo originario o migrante y participar del proyecto en una o más etapas, con el fin de asegurar el desarrollo de un proceso investigativo dentro de un marco ético y pertinente culturalmente. No será necesario que esté adscrito a la Universidad o que posea un título universitario, pero que sí cuente con experiencia en proyectos de similares características o acredite competencias lingüísticas y/o conocimientos culturales suficientes para desempeñar la asesoría.

Se financiarán proyectos de tipo cuantitativos (descriptivos, comparativos, correlacionales, experimentales, etc.), cualitativos (estudio de caso, etnografía, etc.) o mixtos. Además, deben desarrollarse en alguna de las áreas prioritarias establecidas por el Programa UCO 1995: salud, educación, cultura, lengua, economía y ámbito jurídico.

Otro elemento importante es que una vez adjudicados los proyectos, en los casos que el desarrollo contemple estudios que involucren a personas, se debe presentar certificado del Comité de Ética, Bioética y Bioseguridad de la UdeC. Asimismo, se debe adjuntar, según corresponda, los siguientes documentos: el modelo de Consentimiento Informado, metodología y CV de equipo de trabajo.

Las bases y formulario de postulación están disponibles en el siguiente link de acceso. Se deberá completar y enviar el formulario, vía correo electrónico a secrevrid@udec.cl, con el asunto: POSTULACIÓN UCO 1995. El cierre de postulaciones es el 23 de marzo.